6月11日—14日，德翔集团副总经理级别以上管理团队2024年度培训会在白山市江源区源翔孵化场培训中心举行。87位中高层经营管理人员分2批轮流参加。本次培训由集团董事长高起明主持，陈伟、刘志达、付金鑫、李德泉、赵文研、王辉6位董事长主讲，集团资深董事长王世强、集团总裁王小兵以及集团副总裁王世舫分别作总结讲话。期间，还开展了登山徒步、草莓采摘、心得分享等丰富多彩的团建活动。

培训现场

高起明董事长主持培训会

陈伟董事长分享《稻盛和夫的人生及管理学》

刘志达董事长分享《如何提升自己》

付金鑫董事长分享《财务管理知识》

李德泉董事长分享《饲料知识》

王辉董事长分享《如何做合格管理者》

赵文研董事长分享《税务知识》

 

      集团副总裁王世舫强调，目前集团正处于飞速发展阶段，更需要每位员工都能全方位提高自身素质，各板块管理者更应严格要求自己，做好本职工作，在工作中展现出自身的核心价值和专业能力。

集团副总裁王世舫做总结发言

 

      集团总裁王小兵强调，作为管理者需要学习管理知识，要具有一定的财务思维，才能认识到企业经营管理当下所存在问题，通过财务分析去了解和控制企业的风险。他还强调，要抓好销售工作，适应市场环境，做好产品推广，建立品牌形象，抓住网络营销的快车。

集团总裁王小兵做总结发言

 

      集团资深董事长王世强作了总结讲话。他表示，此次大家齐聚江源，再次感受集团的建设和发展成就，三年疫情并没有阻挡集团前进的脚步，23个项目相继落地，投产率达97%，这与每一位管理者的努力和付出是分不开的。他强调，集团始终坚持“以人为本”的理念，不断完善人才培养和储备机制，加强内部梯队建设，确保人才的有序流动和接替。这种稳定性和可靠性，为集团的每一位成员带来了安全感，也为集团客户和合作伙伴提供了强大的信心保障。他强调，集团打造百年企业，要做好传承，集团经营管理已交班给集团董事长高起明，由高起明董事长带领经营管理层领导抓好生产经营，创造利润。资深董事长不参与具体经营管理，工作重心放在找资源、搭平台、落项目上。他要求，14位经营层管理者要做好接班人培养发展，给95后压担子、加任务、指方向，选拔优秀人才传承接力棒。在集团“二次腾飞”的关键时刻，在这个充满机遇与挑战的紧要关头，让我们勠力同心、凝聚共识、勇毅前行，紧跟集团发展步伐，共享丰硕成果和成功喜悦。

集团资深董事长王世强做总结讲话

 

      向新而行，创见未来，是我们对德翔集团最深的敬意，也是对未来最坚定的承诺。立足当下，我们不仅要继承历史的荣光，更要开创未来的辉煌。让我们携手并肩，以更加饱满的热情、更加坚定的步伐，共同迎接每一个挑战，拥抱每一个机遇，书写德翔集团更加辉煌的明天！

第一批学员合影

第二批学员合影